LE CHALLENGE

L&L a accompagné LPCR dans la réussite du déploiement de son nouvel SIRH, à destination de 8000 collaborateurs. Le projet a également été l’occasion de former l’ensemble des managers à la conduite de changement, dans un contexte de grandes transformations du Groupe.
Pionnier français des crèches privées et précurseur des crèches écologiques, les Petits Chaperons Rouges sont l’acteur de référence de la petite enfance avec le plus grand réseau de crèches en France et le spécialiste de l’éveil des enfants de 0 à 4 ans. C’est une entreprise à mission qui œuvre pour rendre la crèche accessible au plus grand nombre dans un souci d’égalité des chances, avec 768 crèches s en France (dont 472 MAC et 296 micros) et 1729 crèches partenaires.

NOTRE INTERVENTION

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Quelle est la valeur ajoutée du dispositif L&L ?

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« L'accompagnement de Tamara (consultante L&L), dans le cadre de la mise en œuvre du plan Change liée au projet de déploiement de notre nouveau SIRH, a été au-delà des attentes. Son expertise a permis de faire monter en compétence l’ensemble des membres de l’instance sur les sujets change, qui sont un enjeu majeur pour notre entreprise qui connaît de nombreux changements et évolutions de manière constante. Son approche positive et pédagogique a permis de créer le « liant » entre tous ces membres qui n’avaient pas forcément les mêmes attentes. Très rapidement, elle a intégré les codes et spécificités de notre entreprise (…) L’ensemble des membres du comité change ainsi que la direction générale tiennent à saluer l'accompagnement L&L, tant pour l'attitude que la qualité des formations, qui ont rencontré un véritable succès. »
Loïc MANGEARD
Directeur Formation et Engagement - Les Petits Chaperons Rouges