VOS ENJEUX

VOS ENJEUX OUTILS

Nous vous accompagnons dans l’analyse, la sélection et la mise en place des outils adaptés à votre culture et à votre organisation.

Se réapproprier le fonctionnement de son SIRH

Nous vous proposons un audit de votre SIRH pour vous aider à mieux comprendre son fonctionnement et à l'améliorer. Nous pouvons également réaliser un livre blanc détaillant les règles et processus de gestion de la paie, des temps et absences et des compétences pour rendre ces informations plus accessibles à tous les employés.

Identifier les opportunités d’évolution de son SIRH

Vous vous interrogez sur l'adaptation de votre SIRH aux enjeux de votre organisation ? Notre étude d'opportunité SIRH vous offre la possibilité d'évaluer la pertinence de changer tout ou partie de votre système d'information des ressources humaines afin d'optimiser la gestion de vos ressources humaines et d'améliorer la performance de votre organisation. Nous allons analyser en détail votre système actuel et vous présenter des recommandations précises pour l'optimiser.

Choisir des solutions SIRH adaptées

Le choix d'une solution SIRH (Système d'Information de Ressources Humaines) est un défi complexe dans un environnement technologique, économique, juridique et humain en constante évolution. Pour réussir, il est essentiel de sélectionner une solution qui répond aux besoins de l'entreprise et de ses collaborateurs tout en respectant les réglementations juridiques et la culture de l'entreprise. L'ergonomie de la solution ainsi que le coût global pour son installation et son exploitation doivent également être pris en compte.

Mettre en oeuvre un nouvel outil

Il est maintenant temps de déployer votre nouvelle solution ! La mise en place de votre futur SIRH (Système d'Information de Ressources Humaines) est une étape cruciale pour votre organisation, car ces premiers instants resteront en mémoire de vos équipes. C'est pourquoi il est essentiel d'impliquer vos collaborateurs qui seront les premiers ambassadeurs de votre futur SIRH. Ce nouveau système sera au coeur de votre activité de demain, il est donc important de s'assurer que toutes les fonctionnalités nécessaires à votre organisation soient mises en place, et éventuellement de les refondre, tout en respectant les délais et coûts engagés. Nous sommes là pour vous fournir les méthodologies adaptées à votre organisation et pour faciliter et sécuriser la mise en œuvre de votre SIRH afin que son déploiement soit réussi et serein.

Stabiliser & maintenir son SIRH

Votre SIRH (Système d'Information de Ressources Humaines) est en constante évolution en raison des changements dans les normes juridiques, les processus métiers, et la croissance organique ou externe de votre organisation. Nous pouvons vous conseiller, organiser et piloter vos projets d’évolution afin de vous garantir une utilisation sereine de votre SIRH dans cette phase de fonctionnement opérationnel.

VOS ENJEUX PROCESSUS

Nous vous accompagnons dans la création ou la refonte de vos processus, afin de gagner en efficacité et d’accroitre la performance de votre organisation.

Dématérialiser & Digitaliser la fonction RH

Si vous êtes confronté à des problèmes de productivité liés à l'exécution de tâches à faible valeur ajoutée par vos équipes et à l'exploitation insuffisante de vos données RH, la dématérialisation et la digitalisation de votre fonction RH sont des solutions importantes à considérer. Des solutions technologiques actuelles vous permettent d'améliorer l'efficacité et l'efficience de votre gestion des ressources humaines en automatisant et en rationalisant vos processus. Vous bénéficiez également d'un accès sécurisé à des données en temps réel, que vous pouvez exploiter pour identifier des opportunités d'amélioration pour votre organisation et prendre des décisions plus rapidement. Enfin, la dématérialisation et la digitalisation peuvent contribuer à réduire les coûts liés aux ressources humaines en automatisant certaines tâches et en simplifiant les processus. Nous sommes à votre disposition pour vous aider à choisir et mettre en place ces solutions pour votre entreprise.

Designer & optimiser les processus RH

Notre expertise en matière de design et d'optimisation des processus RH vous permet de maximiser l'efficacité et l'efficience de votre gestion des ressources humaines. Nous travaillons avec vous pour identifier les opportunités d'amélioration de vos processus actuels et mettons en place des solutions sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques. Grâce à notre approche collaborative, nous vous accompagnons tout au long de ce processus pour vous assurer un déploiement réussi et une intégration en douceur au sein de votre entreprise. Contactez-nous dès maintenant pour en savoir plus sur nos services de design et d'optimisation des processus RH et découvrir comment nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs.

Documenter, sécuriser & transmettre les connaissances des activités RH

Nous travaillons avec vous pour identifier les processus clés de votre entreprise et mettons en place des solutions adaptées pour les documenter et les sécuriser, afin de faciliter la transmission des connaissances à vos équipes et de développer leur savoir-faire.

VOS ENJEUX ORGANISATIONNELS

Nous vous accompagnons pour repenser la proposition de valeur RH, afin de promouvoir et d’incarner votre modèle organisationnel.

Réinventer la proposition de valeur de la DRH

La DRH joue un rôle central dans l'entreprise en ayant pour clients les employés, l'entreprise et l'organisation. Elle est chargée de respecter la promesse faite aux employés et de promouvoir la culture de l'entreprise.
Pour répondre aux défis d'un monde en constante évolution, elle doit développer de nouvelles stratégies pour améliorer la productivité et le bien-être collectif. Elle doit être proactive et innovante pour trouver de nouvelles façons de valoriser les employés et de mettre en place de nouveaux programmes de formation.
Elle doit s'adapter aux besoins changeants de l'entreprise et des employés pour maintenir sa proposition de valeur et élargir son offre de services. Les responsables de la DRH ont l'opportunité de faire la différence et de contribuer au succès de l'entreprise.

Diversifier l’offre de services RH pour délivrer plus de valeur aux clients internes

Chez L&L, nous comprenons l'importance de la Direction des Ressources Humaines dans le développement de l'entreprise grâce à la mise en œuvre de services au bénéfice des collaborateurs, des manageurs et plus largement, de l’organisation.
Nous formons également vos collaborateurs à la culture du feedback pour permettre à vos employés de donner leur avis sur vos services et vous aider à les améliorer, et plus largement nous vous accompagnons dans la mise en place d’un système de suivi et de mesure de la satisfaction de nos clients internes afin que vous puissiez vous assurer que nous répondez efficacement à leurs besoins.
Grâce à la diversification de vos offres, vous serez en mesure de mieux répondre aux besoins de vos employés et de contribuer à l'amélioration de la culture d'entreprise, de l'engagement de vos employés, de l'attractivité de la marque employeur et, au bénéfice de votre organisation, permettre l’optimisation des compétences et des performances des employés.

Designer l’expérience employé & candidat

La Direction des Ressources Humaines joue un rôle clé en tant que premier point de contact entre vos employés et votre entreprise. Elle est responsable de la mise en œuvre de la promesse employeur, et veille à la valorisation de la marque et de la culture d'entreprise aussi bien en interne qu'en externe.
Notre objectif est de vous aider à designer une expérience unique pour vos employés et vos candidats, en améliorant leur interaction avec votre entreprise, depuis leurs premiers contacts jusqu'à leur intégration dans l'entreprise, ou leur départ éventuel.
Chacune de ces interactions est cruciale car elle peut faire de chaque personne un ambassadeur de votre marque, et vous permettre d'améliorer votre entreprise en continu. Nous voulons aider à faire rayonner votre culture d'entreprise et votre image de marque à travers une expérience collaborateur de haute qualité, qui vous ressemble.

Repenser les pratiques pour une organisation agile, apprenante & performante

Nous apportons notre expertise pour construire avec vous une organisation moderne, en évolution constante, performante et efficace grâce à notre accompagnement sur des sujets clés tels que la gestion de projets, la planification stratégique et les stratégies RH (Schéma directeur et Roadmap RH) appuyées sur la matrice OMOC. Transformer votre entreprise en un lieu de croissance continue et de succès grâce à notre expertise et notre accompagnement personnalisé.

VOS ENJEUX hUMAINS

Nous accompagnons et formons vos équipes, afin que vos collaborateurs deviennent les premiers acteurs de votre Transformation.

Accompagner collaborateurs et managers dans les transformations de l’entreprise

Quelles soient digitale ou culturelle, les transformations des organisations ont un impact sur les collaborateurs de votre organisation.
Notre conviction est que si elles sont accompagnées, ces transformations peuvent être un tremplin pour vos collaborateurs.
Elles appellent par nature à des changements, que ce soit en matière de posture, de comportement, de croyance ou de compétences soft ou hard.
À partir d’une analyse de votre organisation et de votre culture, L&L vous offre un panel de solutions permettant de conduire ces changements en toute sérénité et de profiter de ces mouvements afin de faire évoluer votre organisation et votre collectif. Au programme, des parcours de formation expérientiel, des conférences inspirantes, du co-dévelopement, du coaching collectif, des séminaires et workshops.

Transformer en profondeur la culture de la fonction RH

Notre ambition est de vous aider à atteindre votre plein potentiel en vous accompagnant dans la transition d'une fonction support RH à une fonction motrice RH pour le bénéfice de votre organisation.
En tant que fonction clé de votre entreprise, la gestion des Ressources Humaines doit constamment s'améliorer pour rester compétitif dans un environnement en constante évolution et concurrentiel tout en s'assurant de répondre aux besoins de vos employés.
Nous mettons notre expertise à votre disposition pour vous aider à transformer stratégiquement vos Ressources Humaines en proposant des parcours conçus spécialement pour vos dirigeants, managers et collaborateurs, qui vous garantissent une amélioration concrète et mesurable de votre organisation.

Faire émerger de nouvelles postures et de nouveaux comportements

Une organisation vivante est une organisation qui évolue et se perfectionne en continu. Pour se faire, chaque membre du collectif de cette organisation doit se doter d’une posture propice à l’apprentissage et au partage, et oser challenger des statuts quo #growthmindset.
L&L l’a appliqué en interne et vous partage les méthodes et bonnes pratiques afin de vous permettre de faire émerger les postures et comportements favorisant la création d’une organisation apprenante.

Adresser la dimension collective

Nous sommes convaincus de l'importance de la diversité et de l'individualité de chaque membre de votre équipe pour le succès de votre organisation, de vos services et de vos projets #inclusif. C'est pourquoi nous vous offrons nos services de conseil et d'accompagnement pour optimiser et faciliter la collaboration entre tous les membres de votre équipe.
En évaluant les compétences comportementales de chacun de vos employés et en découvrant leurs zones de confort et d'effort, nous pouvons les aider à mieux comprendre les situations et à s'intégrer efficacement au sein de l'équipe.
En partageant ces informations de manière collective, nous pouvons améliorer les interactions au sein de votre équipe et construire des équipes équilibrées et complémentaires en termes de compétences techniques et comportementales, pour le bénéfice de votre organisation, de vos services et de vos projets.

Un projet en réflexion ?